重庆乐童游乐设备有限公司主营：游乐设备、玩具、体育设施及用品。

多一个渠道，每多卖掉一张票，完成一单销售，都是门店的增量营收。随着越来越多蹦床场馆的出现，我们面临的竞争也越来越大，在这种情况下，更多的流量入口对我们来说无疑是有好处的。对于网络销售，由于每个客户的线上消费习惯不一样，选择的浏览和下单app也不一样，因此我们要广撒网，尽可能更地露出，抢占到客群的视野，为门店带来更多的流量入口。个人认为，不管一个渠道的流量大或者小，对场馆的贡献比有多少，我们都可以去占有。

口袋屋蹦床公园

不同门店的客源情况不一样，有的散客比较多，有的团队比较多。场馆的客源结构一定要尽可能是复合型状态，否则对于门店来说是很危险的一件事情。目前，美团对于生活服务品类的佣金非常高，对于游乐场在10点左右的价格状态。但一旦美团一家独大，变成寡头市场，将是一件非常可怕的事情。

数据分享：对于餐饮行业，美团收的费率是18%-22％甚至更高。而在旅业，例如浙江莫干山和乌镇等地的酒店，美团旅游收取的高佣金可达45％。因此对于美团渠道，我们应想办法予以合理限制。例如：从我们滨江口袋屋的销量数据来看，我们将美团的销量控制在总销量的23%-28%之间。这样的话，我们的佣金支出方面能够相对好一些。

员工精神状态、员工是否具有跟老板一条心的统一思想，完全取决于重新开业的时候，老板如何给员工期许、打气，希望他们成为怎样的人。即老板要先给员工饼和承诺，以及公司能够带给员工的成长空间，再鼓励员工去更好地进行服务工作。没有什么事情是容易的，但是能坚持下来的事情基本都不会太差，所以线上和线下的营销时刻都不能停。

蹦床馆线上线下营销渠道

蹦床馆营销之保旧拉新

1.蹦床公园内容运营

要持续向我们的新媒体账号（公众号、抖音等）进行内容的更新和输出。

门店安排了相关员工负责持续的内容制作和输出工作，口袋屋还专门成立了运营组，帮助大家进行短视频的制作输出和优化提升，包括如何扩大播放量，增强互动性。